公司要聞
臨江公司召開10月份月度經營管理分析會
發布時間：2024-10-18
10月18日下午，臨江公司召開10月份月度經營管理分析會。會議由臨江公司總經理柳志偉主持，臨江公司經營班子和各部室、單位負責人，主管級以上人員參加。
會上，財務管理部作1-9月經營情況分析，各部室、單位相繼匯報了9月重點工作完成情況及10月重點工作安排，各分管領導就相關工作進行布置與點評，并針對當前工作中存在的問題提出了解決建議。
隨后，柳志偉總經理傳達了集團月度例會會議精神，并對下階段安全生產、制度建設、項目推進、審計結算、合同管理、集采招標等20項重點工作進行布置。最后，柳志偉總經理對與會人員提出三點工作要求：一是要提升認識、提升格局、提升能力，善觀大局、查大勢，提高團隊意識，做到履職盡責、能力過硬。二是要專業、專注、專心，帶著責任心投入工作；要知足知不足，做到愛公司、愛崗位、愛敬業。三是要強化風險意識、紀律意識、競爭意識，持續查風險、補短板，嚴格工作紀律和要求，實現自身提升和公司發展的良性共促。
會上，財務管理部作1-9月經營情況分析，各部室、單位相繼匯報了9月重點工作完成情況及10月重點工作安排，各分管領導就相關工作進行布置與點評，并針對當前工作中存在的問題提出了解決建議。
隨后，柳志偉總經理傳達了集團月度例會會議精神，并對下階段安全生產、制度建設、項目推進、審計結算、合同管理、集采招標等20項重點工作進行布置。最后，柳志偉總經理對與會人員提出三點工作要求：一是要提升認識、提升格局、提升能力，善觀大局、查大勢，提高團隊意識，做到履職盡責、能力過硬。二是要專業、專注、專心，帶著責任心投入工作；要知足知不足，做到愛公司、愛崗位、愛敬業。三是要強化風險意識、紀律意識、競爭意識，持續查風險、補短板，嚴格工作紀律和要求，實現自身提升和公司發展的良性共促。
